中国大陆的麦当劳餐厅从1990年深圳第一家开业到现在，连锁餐厅数量已超过2500家，员工超过13万人。众所周知，全球的任何一家麦当劳连锁餐厅都可以为顾客提供相同质量、统一标准的食品、服务和用餐环境，也因此，麦当劳构筑了其独特的核心竞争力。麦当劳通过在世界各地创建连锁店，进行快速有效的扩张。麦当劳的经营模式能够成功复制输出、实现规模效益，标准化是其基础和前提。

         “标准化，每一个细节都坚持标准化，而且持之以恒地执行，才能保证成功！” 麦当劳的创始人雷?克洛克认为这就是他成功的关键。而要将这种标准化落实到每个餐厅，有效及时的培训很关键而且重要。但连锁店的性质决定了员工分布广而且分散，即使是同一个城市，组织培训和评估也很困难，工作量庞大，效果却不佳。为此，麦当劳决定上线一套e-Training平台（e-learning平台），用于麦当劳餐厅员工岗位训练，餐厅管理组、办公室等其他部门培训学习，及相应培训管理。

        * 将餐厅培训计划及培训课程第一时间传达给餐厅员工，满足员工碎片化学习、随时随地学习，让员工技能得到快速提升；

        * 管理员可快速掌握餐厅员工培训成果，针对培训结果调整及优化培训计划、培训资料等，提高员工培训时效，提高培训管理时效。

        新为股份针对麦当劳的业务性质及培训需求，给出了量身定制e-learning平台解决方案：

        * 微信移动平台满足员工碎片化学习、随时随地学习；

        * 多模块组合满足员工训练、学习、认证考核；

        * 多模块组合满足培训管理者从培训计划、培训安排到培训评估的整个培训流程和培训循环优化的管理。

        * 为满足特定培训需求，定制开发如餐厅训练周历管理模块，实现系统员工周训练计划的智能化生成及排定，训练任务系统自动通知相关参训人员。

        麦当劳e-Training平台（e-learning平台）上线后，将有效的解决之前培训中的难题，并能实现更低成本、更高效率和更好的培训效果，将麦当劳的e-Training平台打造成“铁打的营盘”，为公司源源不断的输送统一高标准的“兵”，让“每一个细节都坚持标准化”的落实得到升级。