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2017年博奥奖评选已圆满落幕，新为推荐的参选企业之一——协鑫集团，经过由行业资深专家组成的博奥奖评审团几个月的认真评选以及网络大众投票，在几百家企业提交的案例中中脱颖而出，荣获优秀项目运营方案奖。

协鑫集团有限公司是一家以清洁能源、新能源及相关产业为主营业务的国际化综合性能源集团，是全球最大的，科技领先的硅材料生产商，也是全球规模最大的，技术领先的光伏材料制造商，同时依托硅材料产业基础，担负着中国国家半导体产业材料的制造。

协鑫大学作为协鑫集团人才培养的重要平台，其前身追溯到 2008年，协鑫集团与南京大学共同成立的协鑫商学院，是协鑫的“中央党校”和“黄埔军校”。然而，面授培训毕竟覆盖面有限且差旅费用高，根据集团员工的实际情况和学习需求，为真正实现董事长“人人有培训、人人有发展”的指示，引入在线学习和移动学习势在必行。协鑫大学在2014年携手新为股份启动了“鑫知海”学习平台的建设项目，“鑫知海”寓意为协鑫知识的海洋。

协鑫大学“鑫知海”项目对于大型集团企业建设企业大学有着标杆意义。

在项目规划时期，定位明确，目标明确。结合了企业本身的资源及需求情况，确定了灵活的项目建设期的规划和具体的平台建设目标，这使得项目落地更为顺利高效。

在项目平台发展上，一直不断优化平台系统，稳步推进电脑端和手机APP端，逐步延伸到微信端的全面应用，持续推陈出新、迭代更新，并连续成功取得喜人的成绩。

在项目运营中，文化建设与企业发展并进，先后提出“人人有培训、人人有发展”，“创是一种文化、享是一种快乐”，“人人是学员、人人是讲师”，贴合企业实际发展情况，具有企业个性特色，更难得的是都一一落到实处。

在培训管理上，将以往在线下实施培训管理落实到了线上运营，如岗位培训，绩效考核，激励政策，竞赛评优…等等，成功落实了线上培训管理的重点工作。

在知识管理方面，循序渐进，前期采用内外部开发相结合，逐步过度到内部创造为主。基于在线学习和微课学习理念，先后发起课程E化培训和竞赛方式（微课大赛），知识沉淀，知识分享，获得了一大批优质的课程，既满足企业内部培训资源的需要，还将为行业大学持续提供储备。其中，还攻克了企业培训内训师培养难的难点。

“鑫知海”获得了员工的普遍认可，员工参与度逐步提升，平台和课件的访问率、员工在线学习时长等也稳步增长。在线学习的增长进一步扩大的培训的覆盖面，加上直播系统的运用，减少了不必要的培训、会议等相关的差旅，节约了企业运营成本，使节省下来的费用能用于更有价值的项目上。